  INTERPELLATIONER FRÅN 2009:
 16 november 2009 Interpellation till socialnämndens ordförande Jan-Egon Leo Om arbetssituationen för verksamhetschefer i äldreomsorgen Det finns flera undersökningar som visar att verksamhetschefer inom äldreomsorgen ofta har en orimlig arbetsbörda. En undersökning som jämförde tekniska och omsorgs-/utbildnings-förvaltningar i ett antal kommuner visade att chefer på tekniska förvaltningar i snitt ansvarade för 18 medarbetare medan chefer inom omsorgs- och utbildningsförvaltningar i snitt hade 55 medarbetare. Denna undersökning visade också att det i besparingstider var betydligt lättare för chefer inom tekniska förvaltningar (huvudsakligen män) att förhandla med överordnade chefer och politiker om kraven i förhållande till resurserna. I den andra, kvinnodominerade gruppen gällde det att gilla läget och göra bästa möjliga av tilldelade resurser. Inte sällan med utbrända chefer och sjukskriven personal som följd. Länsstyrelserna i Jönköpings och Östergötlands län har nyligen gjort en kartläggning av ansvarsområden för chefer på särskilda boenden. Där konstateras samma sak. Ytterst få hade mindre än 30 personer i sina grupper och 40 % av cheferna hade över 50 personer. I Jönköpings län hade ca hälften av verksamhetscheferna ansvar för mer än en personalgrupp. Detta är ofta förknippat med förflytning mellan olika kontor. Socialstyrelsen har påpekat att en chef med personalansvar inom vård och omsorg bör ha under 30 personer i sin personalgrupp för att ha en möjlighet att utöva sitt chefskap på ett bra sätt. Förutom alla uppgifter som har med personal och arbetsledning att göra ska chefen också kunna ha kontakt med brukare och anhöriga, se till att planer upprättas för nya boende, följa upp verksamheten, ha koll på budgeten mm. Länsstyrelserna konstaterar också att det är täta chefsbyten inom äldreomsorgen, alltför täta för att det ska vara bra för verksamheten. Nu undrar jag hur det står till i Jönköpings kommun.
2. Hur ofta i genomsnitt byter en arbetsplats inom äldreomsorgen chef? 3. Om svaren på fråga 1 och 2 visar att det finns problem också i Jönköpings kommun: Har socialförvaltningen någon plan för hur man ska rätta till förhållandena för chefer inom äldreomsorgen?
|